Op 8 december 2016 heeft de Monitoring Commissie Corporate Governance Code (hierna: de Commissie) de herziene Corporate Governance Code (hierna: de Herziene Code) gepubliceerd.
Belangrijkste wijziging is het centraal stellen van lange termijn waarde creatie en de introductie van cultuur als onderdeel van een goede corporate governance.
Voor deze lange termijn waarde creatie is met betrekking tot de rol van de aandeelhouder geduldig kapitaal een vereiste. In het centraal stellen van lange termijn waarde creatie hebben aandeelhouders
een eigen verantwoordelijkheid, waarbij een continue en constructieve dialoog tussen de vennootschap en haar aandeelhouders onmisbaar is, aldus de Commissie.
In dit artikel worden de belangrijkste implicaties van de Herziene Code op de positie van de aandeelhouder besproken, in het bijzonder het (ongewijzigde) agenderingsrecht en de responstermijn. Daarnaast
wordt ingegaan op de Europese ontwikkelingen op het gebied van de rol van de aandeelhouder. Afgesloten wordt met de beantwoording van de vraag of het ongewijzigd laten van de positie van de aandeelhouder in de Herziene Code een gemiste kans is, hetgeen uit enkele reacties bij de presentatie van de Herziene Code op te maken was.
